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红河卷烟厂:
让绿色物流与生产和发展互促共进
     发布时间:2025-12-18
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  ■ 都市时报全媒体记者 赵航 通讯员 张琰 何红红 张伟

  在云南中烟红云红河集团红河卷烟厂,绿色物流的建设体现在两个方面:能看到的,是包装箱循环利用等业内常见的工作;看不到的,是行业首创的工商同址同库、生产线直供模式创新,以及智慧物流建设所带来的效率提升与消耗减少。

  无论表象还是内核,绿色都与工厂高质量发展密切相关。

  从3次到4次

  红河卷烟厂物流科仓储管理调度员张琰表示,对于纸制包装箱的循环利用工作,比较大的感受是,包装箱质量得到了明显提升。包装箱回收利用的次数,从以前的最多3次提高到了现在的最多4次。

  影响包装箱循环质量的关键,主要是开箱方式和运输距离。红河卷烟厂物流科科长李大力给出了一个数据:红河卷烟厂每年采用设备自动划箱的包装箱回收合格率,从此前的60%左右提升至85%以上。纸制包装箱的循环利用,不仅有效降低了碳排放,也切实减少了企业成本。

  包装箱循环利用次数的增加,还得益于另一项创新:工商一体自动化作业中的产线直供模式。该模式减少了运输和搬运环节,大幅增加了包装箱循环利用次数,减少了新包装箱投放量。而工商一体自动化作业对于绿色物流的意义,远不止于此。

  2020年10月,云南烟草滇东南工商区域物流中心——这一行业首个基于工商同址共库、生产线直供的区域物流配送中心建设项目,正式启动立项准备工作。2024年7月,红河州烟草公司“第一单”产品通过40米长的物流连廊直供分拣线出库,标志着该模式在红河卷烟厂正式落地。2025年,红河卷烟厂首次协同商业区域物流中心开展联合发运行动。

  从88小时到90分钟

  以往,工业生产完成,产品下线后,需先存入工厂高架库,待需要交付时,再将商品运送至商业公司仓库。

  红河卷烟厂物流科成品库调运监装员李虹媛说,通过工商共库模式,同一物理空间承载工、商双重物权属性。在工商共库储存和生产线直供分拣模式下,可以实现“物不出库,一键变更物权”。产品不需要再经历传统物流的长途跋涉,只需通过工商共库系统,在红河卷烟厂高架库内直接标记商业物权属性。

  李大力说,按照以往的模式,产品下线后需要经历入库、分拣、码垛等11个流程,才能完成收、存、发。商业公司有订单需求后,再进行一次逆向操作。而生产线直供,则省去了诸多操作流程。这就意味着,工厂的电耗、空压、设备磨损等一系列成本显著下降。

  在此基础上,“T+0即时直供”模式,产品配送至零售客户的时间,由原来的88小时缩短至90分钟,充分发挥同址共库的地域优势。

  红烟成品库对滇东南工商区域物流中心的订单保障可以实现T+0发货,最大限度压缩了订货提前期,使零售户订货提前期压缩到T+1甚至T+0,干支线配送平均时效提前8小时。

  李大力说,工商同址共库、生产线直供模式,避免了仓库的重复建设,节省了基建投资,也减少了传统物流中频繁装卸运输作业。经过测算,每年可减少2000多车次的运输量,大幅节约了运输成本。

  同时,该模式打破了数据壁垒,使工业计划与商业需求联动。目前,商业补货与入库执行保障率达100%,工业准时发货率同样为100%,且订单差错率为零。

  从13.2小时到6.1小时

  除了进行系统创新,提高效率,降低成本,在绿色物流方面,红河卷烟厂物流科还切实抓好各项基础工作。

  在厂间转储移库环节,有意识地推广使用新能源车辆。目前,新能源车使用率稳定在30%。同时,红河卷烟厂物流科积极推进数字化转型,以提高效率。例如,生产线物流系统积极应用物联网、大数据、人工智能等先进技术,借助高架立体库、自动机器人、AGV小车、RFID识别等技术或设备,实现了原料、辅料、成品物流的全自动化运作。

  同时,利用数字化的方法,通过改进作业模式、优化仓储策略,提高效率。李大力说,物流科研究通过历史数据,采用abc分类法对品牌进行分类。对于周转量特别大的a类品牌,尽量放在离库区通道口最近的地方,实现快进快出;b类、c类品牌则依次安排在中后及最远的地方。这一策略运行下来,在节省能源、降低设备损耗方面成效显著。

  红河卷烟厂以智慧物流建设赋能绿色物流。长期以来,红河卷烟厂成品发运装车调度环节都依靠仓管员电话预约或驾驶员随机到库装运,导致出现仓管员工作量大、车辆经常不能准时到库、发货通道闲置或拥堵、装卸货时间过长等问题。

  为此,物流科组织成立“智远”QC小组开展攻关,成功研发出装卸货预约管理系统。该系统具备车辆预约、电子栅栏打卡考勤、手机App视图预约等功能,能有效控制车辆准点到达,实现高效、有序的集中装卸货,也为行业提高成品卷烟发货效率探索了解决方案。

  李大力表示,系统投入运行后,平均每天的装卸货时间从13.2小时降至6.1小时,发货效率提升116%,有效节约工时成本和电力消耗,提高了物流设备利用率。

  因为实现了装车信息在发货员、驾驶员、运输公司间的互联互通,大幅提升了装卸高峰期的车辆周转率,减少了驾驶员的等待时间,使其送货时间更充足。

  在做好包装箱循环利用、推广新能源车运输等基础上,红河卷烟厂充分利用行业首创的工商同址共库、生产线直供模式,通过数字赋能,让绿色物流建设与生产和发展紧密相连,互促共进。