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| 补贴“大战”已导致商家、消费者和骑手“三输”局面 网络截图 |
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7月15日,贵州遵义红花岗区餐饮行业商会发文,呼吁外卖平台停止“内卷式”补贴和不正当竞争,对象指向美团和淘宝闪购。
近期,外卖平台上大额满减券、折扣红包、限时特惠等促销信息不断,消费者感慨“吃不过来”,商家直呼“招架不住”。电商头部平台在外卖领域的巨额投入,究竟是推动电商业态向更高效、多元方向升级的“反内卷”之举,还是为争夺存量流量而重走“内卷”老路?
商会呼吁停止“0元购”
贵州遵义红花岗区餐饮行业商会在倡议书中提到:近期发起的“0元购”“满18元减18元”等极端补贴行为,为争夺外卖市场份额挑动低于成本价的恶性价格战,已造成市场经营秩序混乱、行业生态严重失衡,导致本区大量餐饮企业经营陷入“不参与则无流量,参与则破价亏损”的恶性循环,更让大量依赖堂食的实体店遭遇严重冲击,苦不堪言。
商会表示,这场补贴“大战”已导致商家、消费者和骑手“三输”局面。
记者注意到,商会呼吁平台停止非理性补贴,回归价值竞争。其中提到三点要求:立即停止“0元购”等突破成本底线的非理性促销活动,避免商家被迫参与赔本经营;严格执行市场监管总局关于“禁止通过低价扰乱市场秩序”的规定,取消变相价格战;建立合理的定价机制,餐饮类商品折后价不应低于原材料成本+基础运营成本。
商会还呼吁保障商家合法权益:禁止强制摊派补贴成本,商家参与促销活动需遵循自愿原则;优化算法和补贴规则,避免“爆单破价”现象;对未参与补贴的中小商家提供流量扶持,维护市场公平性。
外卖订单迎“天量”增长
7月5日深夜,美团宣布单日零售订单突破历史纪录,达到1.2亿单,其中餐饮订单超过1亿单。7月7日一早,淘宝闪购和饿了么联合宣布,淘宝闪购日订单数超8000万,其中非餐饮订单超1300万;而在不久前的6月23日,这一数字为6000万。由此粗略计算,两大平台的单日订单量合计已超2亿单。
堪称海量的外卖单量记录,源自近期平台在外卖补贴上的大力加码。7月2日,淘宝闪购宣布,将在未来12个月内向消费者和商家发放总计500亿元平台消费券补贴,旨在通过“让利”刺激内需、反哺线下服务业、提升商家生意增量,推动市场整体扩容。
事实上,外卖补贴掀起热潮已有数月。今年4月,京东外卖率先宣布启动“百亿补贴”。在近期这一轮外卖补贴之战中,京东也未缺席。7月8日下午,京东外卖宣布,正式启动“双百计划”,将投入超百亿元扶持更多品类标杆品牌销量破百万,这也被视为京东外卖加大商家端补贴力度的一大动作。
电商打响“地面战”
平台为何争相如此大手笔投入外卖补贴?核心还在于争夺即时零售市场,通过零售市场培养促使用户产生路径依赖,从而将平台服务场景从传统电商购物延伸至本地生活、旅游出行等领域,将传统业态升级为“大消费”新商业模式。
浙江大学管理学院市场营销学系教授王小毅在接受采访时分析:“即时零售的特殊价值在于,它能通过本地化服务网络,将周边的商品和服务快速送达消费者,成为激活消费潜力的新抓手。对平台而言,这既是带动其他业务的战略支点,也是分摊技术投入(如配送系统、调度算法)成本的必要路径,因此平台倾向于通过补贴快速扩大规模。”
艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅表示:“美团凭借本地快速物流抢占先机,以外卖为基础,拓展至送药、鲜花、电器、家居等多品类即时零售,若说京东曾凭一两天的物流优势突围,美团半小时达的物流体系对消费者更具吸引力,这正是即时零售大环境下的竞争关键。”
网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅认为,以淘宝闪购为例分析,从短期策略看,淘宝闪购即重点投资新用户、让更多淘宝用户转变为即时零售用户。从长期目标看,淘宝闪购将在用户活跃度、用户规模等多方面给淘宝带来好处,且能够看到“远场”“近场”电商结合、基于闪购业务升级商业模式的可能性。
商家称“赚得不多”
各平台本次补贴覆盖的品类和商家范围更广,除了连锁奶茶咖啡和餐饮店,独立咖啡店、面包店、快餐小店等都在优惠券使用范围内。
“当前竞争赛道首选茶饮、咖啡等,因其客单价低、用户黏性强,且消费群体以年轻人为主,这也正是平台未来用户争夺的焦点。”张毅告诉记者。
对于商家而言,本轮外卖补贴潮中,“爆单”的店铺主要为茶饮咖啡店。从记者了解到的情况来看,连锁茶饮咖啡店商家基本能承接住巨量订单,可以小赚一点;独立咖啡店承接能力稍弱,但也能保证不亏损,个别独立小店因获补贴力度较小,关闭了外卖渠道。
在补贴高峰期,不少连锁茶饮咖啡店商家单日可以接到400—2000杯订单,商家直呼“根本做不完”。有连锁奶茶店店长表示,旗下门店最高预约单量接近400单,更有门店预约了超过3000单,不少奶茶店员表示“一天卖完了半年的库存”。
至于在大量接单后是否赚钱,某连锁奶茶店店长表示:“补贴确实是以平台承担为主,我们赚得不多,但是也没有亏损。”
从骑手角度来看,在7月5日补贴高峰期时,不少骑手确实实现了收入翻倍。不少骑手表示,平时一单也就四五元钱,补贴高的那几天一单平台能补到十二三元,配送费翻倍,订单量又多,距离很短的单子配送费也有十几元,一天下来收入能破千元。
不过近几日,骑手数量也在增加,尽管总单量还是在涨,但每个骑手订单量的增长已不如补贴高峰期明显了。
低价难以形成长期黏性
电商平台在本地生活场景掀起战事,并非第一次。5年前生鲜电商烧钱大战中,只有极少数存活下来。互联网电商平台是否又在外卖领域再度上演“烧钱换流量”的旧戏码?
在王小毅看来,短期内补贴有一定必要性,因其能帮助培养用户对即时零售的使用习惯,也能检验配送、调度等服务的实际效果。
“与过去互联网行业‘烧钱换市场’相比,如今外卖领域的消费券补贴竞争已有不同:平台更注重通过即时零售整合线下资源,如与本地超市、便利店合作,形成线上线下联动的生态;同时,监管对合规经营的要求更严,低价倾销等行为受到约束。”王小毅表示。
他进一步分析道,当前平台投入大额补贴,这一模式是否具备可持续性,核心在于能否摆脱对补贴的依赖。单纯靠低价吸引的用户,难以形成长期黏性;只有通过提升服务质量(如配送稳定性、商品适配性),让用户认可服务价值,才能实现长期发展。
“即时零售的真正价值,在于通过本地化资源整合,构建线上线下融合的新型消费生态,让即时零售既服务民生,又带动行业各方共同发展。”王小毅指出。
据证券时报、红星新闻